بابی کوتیک، مدیرعامل سابق اکتیویژن بلیزارد، در تازهترین قسمت پادکست Grit جزئیات جالبی از تلاش نافرجام الکترونیک آرتز (EA) برای تصاحب اکتیویژن، بلیزارد و Guitar Hero را فاش کرد. در حالی که EA در برههای از زمان به این خرید بسیار نزدیک شده بود، اما در نهایت این مایکروسافت بود که اکتیویژن را تصاحب کرد.
رقابت بر سر تصاحب اکتیویژن و بلیزارد
در آغاز این قسمت از پادکست Grit، بینگ گوردون، مدیر ارشد خلاقیت سابق EA، و بابی کوتیک درباره معاملات تجاری و تلاشهای شرکتهای بزرگ صنعت بازی برای ادغام صحبت کردند. کوتیک در صحبتهایش توضیح داد که EA در مقاطع مختلف تلاش کرده بود اکتیویژن و بلیزارد را به زیرمجموعه خود اضافه کند. او گفت:
"آنها (EA) بارها سعی کردند ما را تصاحب کنند؛ ما حتی چندین بار مکالمات ادغام را آغاز کردیم."
بینگ گوردون در ادامه اضافه کرد:
"وقتی شما مشغول تصاحب بلیزارد بودید، EA بیخیال آن شد و در عوض به دنبال خرید PopCap رفت. وقتی هم King را تصاحب کردید، EA درگیر خرید PopCap بود. این تصمیمها واقعاً احمقانه بود."
شکست در خرید یک استودیو بازیسازی
در بخشی دیگر از این مصاحبه، بابی کوتیک درباره یکی از شکستهای اکتیویژن در انجام یک خرید ناموفق صحبت کرد. او به یک استودیوی بازیسازی در منچستر اشاره کرد که عنوانی در سبک رانندگی برای ایکسباکس ساخته بود. این معامله برای اکتیویژن ۸۰ میلیون دلار هزینه داشت، اما در نهایت پس از دو سال متوقف شد. او در این باره گفت:
"ما حتی یک خرید بد هم داشتیم؛ همان شرکت منچستری که برای ایکس باکس بازی رانندگی ساخته بود… ما با فرد خوبی سر و کار داشتیم که کارهای روزانه را مدیریت میکرد، اما بیشتر یک برنامهریز استراتژیک بود. این معامله ۸۰ میلیون دلار هزینه داشت و بعد از دو سال، مجبور شدیم آن را کنار بگذاریم. کل این پروژه اصول شرکت را نقض میکرد."
اگرچه کوتیک مستقیماً به نام استودیو اشاره نکرد، اما ظاهراً منظور او Bizarre Creations بوده که در لیورپول مستقر است و سابقه توسعه بازیهای مسابقهای مانند Project Gotham Racing را دارد.
ساخت فرنچایزهای بزرگ و چالشهای Overwatch
در ادامه این پادکست، کوتیک و گوردون درباره مسیر ساخت برخی از محبوبترین فرنچایزهای بازیهای ویدیویی گفتگو کردند. یکی از نکات جالب این بخش، صحبتهای کوتیک درباره ساخت Overwatch بود. او توضیح داد که این پروژه از نظر زیباییشناسی با دیگر ساختههای بلیزارد تفاوت زیادی داشت و اضافه کرد:
"باور نکردنی است که تیم توسعهدهنده پس از سالها کار روی مضامین دیگر، توانست Overwatch را به مرحله تولید برساند."
این صحبتها نشان میدهد که Overwatch در ابتدا چالشی بزرگ برای بلیزارد بود و مسیر سختی را برای تبدیل شدن به یک فرنچایز موفق طی کرد.
نتیجهگیری
صحبتهای بابی کوتیک نشان میدهد که دنیای بازیهای ویدیویی، بهویژه در بخش خرید و ادغام شرکتها، پر از رقابتهای پیچیده و تصمیمهای سرنوشتساز است. در حالی که EA فرصت تصاحب بلیزارد و Call of Duty را از دست داد، مایکروسافت در نهایت موفق به خرید اکتیویژن شد. این مصاحبه، بار دیگر اهمیت تصمیمگیریهای استراتژیک در صنعت بازیهای ویدیویی را یادآوری میکند.
